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施振榮以宏碁與瑞典遊戲商Starbreeze的合作為例,未來StarVR要進入電影院、主題遊樂園,就是尋找利基型市場。
看好VR(虛擬實境)及AR(擴增實境)商機,國內外品牌廠商紛紛投入相關硬體裝,或VR-ready的支 援裝置,但在百家爭鳴的結果,也出現隱憂,宏碁創辦人施振榮指出,VR的相關硬體裝置,比的是價格和功能,若大陸廠商在技術追上台廠,甚至超前的話,將對台廠造成極大威脅。
目前投入VR硬體相關的國內品牌廠,就包括宏達電、宏碁、華碩、微星,與輝達等業者。不同於宏達電投入擴大VR產業生態系,宏碁及華碩除了VR-Ready的PC,也分別投入VR行動裝置產品開發,並與不同的VR系統平台合作。至於微星,更將端 出後背式VR電腦概念式新品。
施振榮指出,面對中國大陸VR業者競爭,台廠需擔心若陸廠的硬體技術也起來後,將對台廠造成很大 的威脅,因為硬體就是比價格比功能,陸廠的生產成本會比台廠更低,也相對占優勢。
他認為,現在VR產業還在初期,台灣品牌廠究竟是 要做硬體、電腦、軟體,還是服務,都有很大空間,大家也都有自己的發展策略,但如果是只賣硬體,其利潤空間就會在長期競爭下受擠壓,而軟體及應用服務相對來說,在市場達到一定的量後,附加價值就會愈來愈高。
工商時報【翁毓嵐╱台北報導】
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看好VR(虛擬實境)及AR(擴增實境)商機,國內外品牌廠商紛紛投入相關硬體裝,或VR-ready的支 援裝置,但在百家爭鳴的結果,也出現隱憂,宏碁創辦人施振榮指出,VR的相關硬體裝置,比的是價格和功能,若大陸廠商在技術追上台廠,甚至超前的話,將對台廠造成極大威脅。
目前投入VR硬體相關的國內品牌廠,就包括宏達電、宏碁、華碩、微星,與輝達等業者。不同於宏達電投入擴大VR產業生態系,宏碁及華碩除了VR-Ready的PC,也分別投入VR行動裝置產品開發,並與不同的VR系統平台合作。至於微星,更將端 出後背式VR電腦概念式新品。
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