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台達電早在1989年布局東協國家小紅點的新加坡，相繼成立研發中心，以及和新加坡生物工程與納米科技研究院（IBN）成立「台達- IBN生命科學與診斷實驗室」，今年再和新加坡南洋理工大學成立網宇實體系統研發中心，透過「網宇實體系統研發中心」，發展簡化工業製造流程、提升人類生活及學習的智慧科技，改善生活環境的安全與品質。1050619

（中央社記者黃自強新加坡19日專電）東協經濟共同體今年上路，而台灣科技廠台達電早

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就提前布局，在新加坡設立研發基地，以「工業4.0」核心理念，優化製程，作為前進東協的秘密武器。

東協龐大的新興市場，外資競相投入，也是台灣科技業布局重點，台灣科技大廠台達電則以「工業4.0」核心理念，優化製程，搶占新興崛起的東協經濟共同體商機。

鄭平強調，東協經濟共同體是各大企業聚焦的重點，如果能從「工業4.0」理念架構切入，不僅考量優化製程，也著重環保節能，和「東協經濟共同體共同呼吸」，這對台灣企業前進東協的南向發展，將極具競爭力。

東協經濟共同體規模龐大，橫跨東協小紅點的新加坡到仍屬新興市場處女地的東協其他國家，但綠色環保的綠建築節能等相關產業，由於非屬勞力密集或高污染的夕陽產業，已成東協國家的當紅炸子雞。

鄭平指出，全球暖化是

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人類生存議題，如果能透過環保節能、產品開發等方式，前進東協經濟共同體，將更有利於永續經營這一龐大的新興市場，而非淪為廉價勞力成本的替代選擇

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。

鄭平說，產品的節能可以創新提高成效，如以台達電過去5年為例，已為客戶群省下173億度電的成本，台達內部6年來推動營運生產節能的結果，電力密集度也下降

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了50%。

他認為，綠建築的節能用電占全球用電量一半，節能潛力大，台達電過去10年興建的21棟綠建築中，透過高效空調、大樓自動化、LED照明

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、太陽能發電系統，去年綠建築節能950萬度電。

台達電執行長鄭平是推動「工業4.0」製程優化的幕後推手。鄭平表示，透過物聯網（IoT）和實體世界結合，讓生活更人性化、舒適，只是「工業4.0」製程優化的其中一個面向，更重要是透過廠區節能和產品節能，提高生產效率及品質，提供多面向的個性

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化產品需求。

「工業4.0」也被稱為第4次的工業革命，優化生產流程，讓企業掌握更大競爭優勢，改變昔日大規模或標準化的工業生產態樣，能彈性因應兼具多元化及個性化產品生產策略的智能工廠模式。